Foto-destaque: Felipe Neves

O Jockey Club do Paraná informa as principais realizações e melhorias introduzidas no clube no período 2015/2020:

1. Gestão Econômico-Financeira e Jurídica:

· Adesão ao PERT (Programa Especial de Regularização Tributária) reduzindo o débito tributário de aproximadamente R$ 8.000.000,00 para R$ 4.100.000,00 parcelados em 147 vezes, das quais já quitadas 34 parcelas. Contamos com um aporte (empréstimo) no valor de R$ 329.000,00 da ACPCCP, que permitiu o pagamento do pedágio para adesão ao programa de parcelamento;

· Pagamento de prêmios, comissões, salários, fornecedores e tributos, todos em dia desde a posse em 02 de dezembro de 2015;

· Quitação de dívida contraída com a SANEPAR (gestões anteriores) no valor de R$ 433.936,51 mediante transferência de potencial construtivo;

· Recuperação de 53.905 m² de área do clube, anteriormente negociada com a Invespark, e mais 13.500m² de potencial construtivo. Acordo ratificado pelos Conselhos Consultivo e Fiscal;

· Quitação das dívidas trabalhistas totalizando R$ 1.700,000.00;

· Redução progressiva do quadro de funcionários de 49 em 2015, para 22 atualmente;

· Negociação da dívida com o Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento (MAPA) no valor de R$190.207,62 parcelados em 60 vezes, restando apenas 16 parcelas;

· Quitação da dívida de gestões anteriores com o Jockey Club Brasileiro no valor de R$ 520.571,54 (Casa de Apostas);

· Tratativas com a Prefeitura Municipal de Curitiba para regularização do IPTU.

Felipe Neves

2. Comissão de Turfe

· A reabertura do Hipódromo do Tarumã ocorreu na data de 17 de janeiro de 2016, com público estimado em 4.000 pessoas, após a concessão da Carta Patente provisória pelo Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento;

· A Carta Patente foi concedida em caráter definitivo, no dia 30 de agosto de 2017;

· Desde a retomada das corridas, foram realizadas 90 reuniões com um total de 785 páreos realizados, distribuindo um total de R$ 8.445.569,30 em prêmios, comissões e bonificações;

· Na reabertura em 2016 com dotação para produtos de 3 anos em R$ 1.500,00 e para produtos de 2 anos em R$ 2.500,00;

 

Atualmente as dotações estão em R$ 4.500,00 e R$ 5.000,00, aumento de dotações para os animais de 3 anos (200%) e 2 anos (100%);

 

· Inovação com a criação de uma prova denominada Pegasus Brasil, com regulamento próprio, com duas edições realizadas (2018 e 2019) sendo distribuído uma bolsa total de R$ 305.000,00 e a edição de 2020 já prevista uma bolsa de R$ 250.000,00;

· Visita por parte do Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento para verificação do atendimento às normas de Bem-Estar Animal, o qual emitiu laudo de excelência no aspecto de higiene, manejo e alimentação dos cavalos;

· Calendário Clássico com alterações técnicas e adequação ao cenário turfístico nacional;

· Contratação de serviço de área protegida com atendimento médico-socorrista abrangendo público e profissionais;

· Implantação no serviço de antidoping da autorização de uso de Furosemida e Fenilbutazona conforme regulamento próprio e encaminhamento das amostras dos animais vencedores dos páreos ao Laboratório de Antidopagem do Jockey Club Brasileiro e, em caso de suspeita, encaminhamento para o laboratório credenciado: Califórnia Animal Health and Food Safety Laboratory System da Universidade da California Davis – Sacramento, CA Estados Unidos.

Felipe Neves

3. Secretaria/Social

· Admissão de 27 novos sócios efetivos com arrecadação de R$ 135.000,00 (cento e trinta e cinco mil reais);

· Por consequência da intervenção judicial, houve exclusão de 1.385 sócios irregulares;

· Atualização/ valorização do valor do Título Social;

· Realização do Evento Casacor para exposições em 2017 na antiga Sede Administrativa;

· Renegociação de contratos com comodatários (salões sociais, centro comercial da Vila Hípica, Cocheiras, Victoria Villa, Buffet Belloni);

· Aquisição e atualização de mobiliário e restauração dos pisos das áreas dos Camarotes, Tribuna de Honra e Varanda da Arquibancada Social;

· Adequações às diretrizes estabelecidas pela Coordenação do Patrimônio Cultural do Estado do Paraná;

· Ajuizamento da ação nº 0030503-87.2017.8.16.0001 para apuração de irregularidades de gestões anteriores ao processo de intervenção.

Felipe Neves

4. Hipódromo/Vila Hípica

· Atualização de serviços e equipamentos no Setor de Veterinária e Antidoping;

· Parceria com o Jockey Club de Fazenda Rio Grande para utilização de moderno Sistema de “Photochart”;

· Recuperação das instalações de iluminação do Hipódromo do Tarumã com a realização de corridas noturnas a partir de 26 de agosto de 2016;

· Atualização do projeto elétrico junto à Copel para otimizar custos e evitar queda de energia;

· Recuperação das pistas com obras de drenagem das valas internas e externas, desobstrução, limpeza, colocação de areia nas pistas, pintura das cercas, substituição de palanques e corrimões;

· Aquisição e instalação de painel de LED para apresentação de informações e reprodução dos páreos ao público presente no hipódromo;

· Ampliação e reforma do lago existente na área interna das pistas para abastecimento do sistema de irrigação;

· Modernização das portarias com sistema de cancelas;

· Edificação da Escola Preparatória de Jóqueis ‘Guido Irineu Pelanda’ e ‘Iolanda Pelanda’ – Doação da Família Pelanda;

· Reorganização do destino de resíduos orgânicos, hospitalares e de carcaças para atender as normais civis e ambientais; reformas dos picadeiros;

· Recuperação das fachadas e diversos outros setores do clube;

· Incremento da população equina na Vila Hípica, passando de 256 animais em dezembro de 2015 para atuais 377 animais.

· Construção da terceira pista para treinamentos medindo 1.200 metros (volta fechada) com largura de 15 metros e cerca de PVC;

· Execução da pista de grama medindo 1.780 metros (volta fechada) com 20 metros de largura, tendo sua inauguração prevista para 05 de dezembro de 2020.

Felipe Neves

5. Fomento

· Realização de diversos eventos para arrecadação de recursos financeiros como rifas, doações, leilões de potros e coberturas de reprodutores, disponibilização de equipamentos e mão de obra contando com a participação de importantes turfistas, criadores, proprietários e, tendo como objetivo principal, a realização do sonho da pista de grama do hipódromo. Esta realização está sendo possível devido a iniciativa das Famílias Pelanda, Soifer, Cima, e com apoio da ACPCCP.

Felipe Neves

6. Comunicação e Marketing

· Reestruturação do site e mídias sociais para divulgação/comunicação das corridas e atividades do clube;

· Página oficial no Facebook com 17.274 seguidores. Canal do JCPR no Youtube com 1.732 inscritos. Perfil oficial no Instagram com 2.898 seguidores;

· Reunião do dia 13 de agosto de 2020 com mais 65.000 visualizações pelo Facebook e 2.227 visualizações pelo Youtube;

· Celebração de contratos de patrocínio e publicidade com empresas e indústrias visando fomento das principais provas do calendário;

· Apoio para realização do concurso de Palpites Criadores do Paraná (patrocinado) orientando apostadores e incentivando mais apostas;

· Realização de atividades em parceria para atrair novos adeptos: eventos gastronômicos; encontro de cães de diversas raças Golden; Buldogada, cães de pastoreio, etapas do campeonato de Agility, espetáculo com cavalos lusitanos, passeios com pôneis e charretes, veículos antigos, bandas musicais, evento de pássaros, várias edições do evento “Outubro Rosa” com a Rede Massa (mais de 12.000 pessoas nos shows).